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ISB · CISO · AI Officer

ISB, CISO & AI Officer im Vergleich:
Das richtige Modell für Ihre Organisation

NIS2, DORA und der EU AI Act fordern klare Governance-Rollen — mit persönlicher Haftung der Geschäftsführung. Wir helfen Ihnen, die passende Rollenstruktur zu finden und aufzubauen: intern, extern oder hybrid.

Valeri Milke— ISO 27001 & 42001 Lead Auditor, AI Officer, NIS2 & DORA Experte
NIS2DORAEU AI ActISO 27001ISO 42001DSGVO
Governance-Rollen

Sechs Rollen — ein Ziel: Compliance & Resilienz

Jede Rolle hat klare Zuständigkeiten, regulatorische Anforderungen und persönliche Verantwortlichkeiten. Kennen Sie Ihre Lücken?

ISB / vISB

Informationssicherheitsbeauftragter

Zuständig für ISMS-Betrieb, Risikomanagement und Compliance nach ISO 27001 & BSI.

ISO 27001BSI IT-GrundschutzNIS2
CISO / vCISO

Chief Information Security Officer

Strategische Steuerung, Leitungsverantwortung, Budget und Reporting an die Geschäftsführung.

NIS2DORAISO 27001
AI Officer

KI-Beauftragter

Verantwortlich für KI-Governance, Risikoklassifizierung und Transparenzpflichten gemäß EU AI Act.

EU AI ActISO 42001DSGVO
DSB

Datenschutzbeauftragter

DSGVO-Compliance, Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten, Datenschutz-Folgenabschätzung.

DSGVOBDSGEU AI Act
ISK

Informationssicherheitskoordinator

Interner Ansprechpartner, koordiniert die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen. Bindeglied zwischen ISB und operativen Einheiten.

ISO 27001NIS2
ISM

Informationssicherheitsmanager

Operativer Steuerer des ISMS. Verantwortet Audits, Risikobewertungen und die kontinuierliche Verbesserung.

ISO 27001BSI IT-GrundschutzDORA
Persönliche Haftung

NIS2, DORA & AI Act: Was gilt für wen?

Regulatoren machen Geschäftsführer persönlich haftbar. Fehlende oder falsch besetzte Governance-Rollen sind kein operatives, sondern ein Vorstandsthema.

NIS2
ISB/CISOGeschäftsführung

Risikomanagement, Meldepflichten, Governance-Verantwortung. Persönliche Haftung der Leitungsorgane bis 10 Mio. € oder 2 % Jahresumsatz.

DORA
CISOISBGeschäftsführung

IKT-Risikomanagement, TLPT, Drittparteien-Management im Finanzsektor. Persönliche Haftung der Leitungsorgane.

EU AI Act
AI OfficerGeschäftsführung

KI-Risikoklassifizierung, Transparenz, Dokumentation. Bußgelder bis 30 Mio. € oder 6 % des weltweiten Jahresumsatzes.

Persönliche Haftung der Leitungsorgane — auch ohne eigene Beteiligung an Sicherheitsvorfällen.
Strukturentscheidung

Intern, extern oder hybrid?

Die richtige Struktur hängt von Größe, Budget und Reifegrad Ihrer Organisation ab. Unser Coaching-Ansatz über 24 Monate baut interne Kompetenz auf — ohne Abhängigkeit zu schaffen.

Intern

Vorteile
  • Tiefes Unternehmenswissen
  • Volle Verfügbarkeit
  • Kulturelle Integration
Herausforderungen
  • Fachkräftemangel
  • Hohe Kosten (80–150k+ p.a.)
  • Betriebsblindheit
  • Fehlende Spezialisierung

Extern (vCISO/vISB)

Vorteile
  • Sofort einsatzbereit
  • Breite Expertise
  • Kosteneffizient
  • Regulatorisch aktuell
Herausforderungen
  • Eingeschränkte Verfügbarkeit
  • Abhängigkeit vom Anbieter
ISK/ISM aufbauen

Von der Abhängigkeit zur Resilienz — in 4 Phasen

Unser strukturierter Coaching-Ansatz über 24 Monate baut interne Kompetenz auf und schafft echte Resilienz statt Abhängigkeit.

01
Onboarding

vCISO/vISB übernimmt vollständig. ISK beobachtet, lernt und baut Verständnis auf.

02
Co-Working

ISK übernimmt erste operative Aufgaben unter Supervision des vCISO.

03
Transfer

ISK/ISM steuert eigenständig. vCISO agiert im Review-Modus als Sparringspartner.

04
Übergabe

Interner ISM/ISB übernimmt vollständig. vCISO bleibt als strategischer Advisor.

05
Audit-Ready

Organisation ist resilient, compliant und unabhängig aufgestellt.

Unsere Leistungen

Von der Rollenanalyse bis zur Audit-Readiness

01

Rollenanalyse & Gap Assessment

Systematische Analyse Ihrer aktuellen Rollenstruktur, Verantwortlichkeiten und regulatorischen Pflichten.

02

vCISO / vISB as a Service

Vollständige Übernahme der strategischen oder operativen CISO/ISB-Funktion — sofort, flexibel, compliance-konform.

03

AI Officer & KI-Governance

Aufbau und Betrieb der KI-Beauftragten-Funktion gemäß EU AI Act, ISO 42001 und DSGVO.

04

Coaching & Wissenstransfer

Strukturierter 24-Monats-Aufbau interner Kompetenz — von der Einführung bis zur eigenständigen Steuerung.

05

Zertifizierungsbegleitung

Vorbereitung auf ISO 27001, ISO 42001, BSI IT-Grundschutz und branchenspezifische Audits.

06

Regulatorische Compliance

NIS2, DORA, EU AI Act, CRA, DSGVO — wir halten Sie compliant und persönlich haftungssicher.

Fristen & Deadlines

Die Fristen laufen — jetzt handeln

Jan 2025
EU AI Act

Art. 4 & 5: Verbote für unakzeptable KI-Systeme in Kraft.

Feb 2025
EU AI Act

GPAI Governance-Anforderungen für KI-Allzweckmodelle.

Aug 2025
EU AI Act

Hochrisiko-KI-Systeme: vollständige Anforderungen gelten.

Aug 2026
EU AI Act

Art. 6(1) Anhang I: Weitere Hochrisiko-Kategorien in Kraft.

2027
AI Act / NIS2

Vollständige Durchsetzung, verschärfte Aufsicht & Bußgelder.

ISB, CISO oder AI Officer?
Intern, extern oder hybrid?

Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, welches Modell zu Ihrer Organisation passt — bevor die Haftungsfragen an Sie herangetragen werden.