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Vami IMS Framework

Regulatorische und vertragliche Komplexität meistern — mit dem VamiSec IMS Framework.

Wie Unternehmen NIS2, DORA, AI Act, CRA & DSGVO integriert, skalierbar und prüfungssicher steuern. Ein Framework. Ein Tool. Viele Regulierungen und Standards.

NIS2DORAEU AI ActCyber Resilience ActDSGVOTISAXBSI IT-Grundschutz
Vami IMS Framework — Cover

Ein integriertes Managementsystem von Struktur bis Umsetzung — Regulierungen ändern sich, Vami IMS bleibt.

5
EU-Regulierungen
integriert gesteuert
27
Controls als
gemeinsame Basis
<12Mo
Break-Even des
Business Case
55–70 %
Aufwandsersparnis
vs. fragmentiert
Aligned withISO/IEC 27001ISO/IEC 42001ISO/IEC 27701IEC 62443ISO 22301BSI IT-GrundschutzTISAX
Editorial · Standpunkt

Ein Framework. Ein Tool. Viele Regulierungen und Standards.

Europäische Regulierungen wie NIS2, DORA, der AI Act, der Cyber Resilience Act sowie die DSGVO verlangen keine punktuellen Einzelmaßnahmen, sondern dauerhafte Governance-, Risiko- und Steuerungsstrukturen auf Geschäftsleitungsebene.

Das VamiSec IMS Framework übersetzt diese regulatorische Logik konsequent in ein integriertes, tool-gestütztes Managementsystem. Anstatt jede Vorschrift isoliert zu behandeln, werden regulatorische und vertragliche Anforderungen in einem einzigen Framework zusammengeführt.

Architektur schlägt Aktionismus. Integration schlägt Trennung. Wer Regulierungen als Steuerungsaufgabe versteht, formt eine Organisation, die unter realen Betriebsbedingungen trägt — und sich strategisch absetzt.

Valeri Milke
Valeri MilkeCEO VamiSec

Compliance verschiebt sich vom IT-Thema zur strategischen Steuerungsaufgabe. Mit NIS2, DORA und dem EU AI Act ist sie auf Vorstandsebene angekommen. Unternehmen, die regulatorische und vertragliche Anforderungen integriert steuern, schaffen einen strukturellen Vorteil — gegenüber Wettbewerbern, Aufsicht, Investoren und Kunden in Ausschreibungen.

Die Eisberg-Metapher

Warum fragmentierte Compliance scheitert.

Sichtbar sind Policies, Audits und Zertifikate — entscheidend ist, was darunter liegt. Non-Compliance ist nur die Spitze: Die eigentlichen Probleme entstehen unter der Oberfläche, in den Strukturen.

Eisberg-Metapher

Abb.: Sichtbar sind Policies, Audits, Zertifikate — entscheidend ist, was darunter liegt.

Typische Symptome

  • Parallele Policies für jede neue Regulierung
  • Getrennte Risikoanalysen mit unterschiedlichen Ergebnissen
  • Separate Audits mit Mehrfachnachweisen
  • Dreifache Dokumentation unter leicht anderen Überschriften
  • Steigende Kosten, fallende Steuerungsfähigkeit

Kein Defizit an Engagement — ein Defizit an Struktur.

Die Lösung liegt nicht in mehr Maßnahmen, sondern im Schritt auf die Ebene davor: Managementsysteme.

Das Grundgesetz integrierter Compliance

Warum Gesetze Managementsysteme verlangen — nicht Einzelmaßnahmen.

Regulatorische Anforderungen lassen sich nicht durch isolierte Maßnahmen erfüllen, sondern nur durch dauerhafte, steuerbare Managementsysteme. Standards wie ISO/IEC 27001, 42001 und IEC 62443 operationalisieren diese Systeme — prüfbar, zertifizierbar, skalierbar.

Gesetze verlangen Managementsysteme
Gemeinsamer Strukturkern

Warum NIS2, DORA, AI Act & CRA strukturell gleich ticken.

Hinter den unterschiedlichen Regulierungen steht eine gemeinsame Logik: Managementverantwortung, risikobasierte Steuerung, Wirksamkeitsnachweise, gelebte Prozesse und kontinuierliche Verbesserung. Gefordert wird kein neues Tool — gefordert wird ein funktionierendes Managementsystem.

Strukturell gleicher Kern
EU-Regulatorik im Überblick

Fünf Regulierungen, ein gemeinsamer Anspruch: IT-Sicherheit & Compliance auf Managementebene.

DORA, NIS2, AI Act, CRA und DSGVO bilden den europäischen Steuerungsrahmen für IT-Sicherheit, Resilienz, KI-Governance und Datenschutz. Das Vami IMS Framework adressiert alle fünf aus einer einzigen Architektur — statt fünf paralleler Initiativen.

5 EU Regulierungen
Übersetzungs- & Steuerungsebene

Regulierungen sind schwer integrierbar — Standards lösen das Problem.

NIS2, DORA, AI Act, CRA und DSGVO haben unterschiedliche Strukturen, Terminologien und Logiken. Eine direkte Integration ist kaum möglich. Etablierte Managementsystem-Standards übersetzen die Anforderungen in eine zentrale, einheitliche Steuerungs- und Governance-Logik.

Standards lösen das Problem
Fragmentierte Regulatorik

Unterschiedliche Struktur, Terminologie und Logik — direkte Integration kaum möglich.

Managementsysteme

Zentrale Steuerung, einheitliche Prozesse und Governance über alle Anforderungen hinweg.

Integrierbare Standards

Strukturiert, prüfbar, zertifizierbar — und integrierbar in einem einzigen Managementsystem.

Methodik

Das Grundprinzip des VamiSec IMS Frameworks.

Drei Schritte führen von fragmentierter Regulatorik zu integrierter Steuerung: Mapping → Standards → Operationalisierung. Das Ergebnis ist ein integriertes Managementsystem mit zentraler Sicht auf regulatorische und vertragliche Compliance.

Grundprinzip in 3 Schritten
Regulierung → Managementsystem → Standard

Mapping der wichtigsten Regulierungen auf Managementsysteme und Standards.

Jede Regulierung wird systematisch auf ein primäres Managementsystem und einen zertifizierbaren Standard abgebildet. Das schafft Klarheit, Prüfbarkeit und Auditierbarkeit — statt paralleler Compliance-Silos.

Mapping-Tabelle
Vier Ebenen der Steuerung

Ein integriertes Managementsystem — von Struktur bis Umsetzung.

Strategie, Struktur, Operativbetrieb und Assurance: Alle Ebenen folgen einer einzigen Logik. Regulierungen verlangen Managementsysteme — nicht Einzelmaßnahmen. Alles andere folgt daraus.

01
Strategisch

Einheitliche Governance auf Managementebene

Konsolidierte regulatorische Gesamtsicht und klare Führungsstrukturen.

  • Konsolidierte Regulierungssicht
  • Klare Rollen & Eskalationswege
  • Strategische Risikosteuerung
  • Compliance als Managementaufgabe
02
Strukturell

Integriertes Framework für Regulierungen und Standards

Etablierte ISO/IEC-Managementsystem-Standards als Fundament.

  • ISO/IEC 27001 · ISMS
  • ISO/IEC 42001 · AIMS
  • ISO/IEC 27701 · PIMS
  • IEC 62443 · CSMS
  • ISO 22301 · BCMS
03
Operativ

Zentrales Risiko- und Kontrollsystem

Kontrollen werden einmal implementiert und mehrfach genutzt.

  • Konsolidiertes Risikomanagement
  • Gemeinsame Controls
  • Harmonisierte Policies
  • Klare Rollen in einem System
04
Assurance

Einheitliche Nachweisfähigkeit und Auditierbarkeit

Audit-Readiness wird zum Dauerzustand — nicht zum Projekt.

  • Zentrales Evidenzmanagement
  • Kontinuierliches Monitoring
  • Vereinfachte Kombi-Audits
  • Vollständige Nachvollziehbarkeit
Integrierte Steuerung

Vier Hebel für nachhaltige Compliance.

Das Vami IMS Framework verwandelt regulatorische Komplexität in einen messbaren Wettbewerbsvorteil — für Vorstand, Aufsicht, Investoren und Kunden.

Compliance & Nachweisfähigkeit

Als Vertrauensanker gegenüber Kunden, Aufsicht und Versicherern — sichtbar, prüfbar, messbar.

Zentrale Risikosicht

Konsolidierte Risikosteuerung über alle regulatorischen Domänen hinweg — für das Management.

Skalierbar & nachhaltig

Neue Regulierungen werden integriert — nicht parallel aufgesetzt. Skalierbar in alle Richtungen.

Kombi-Audits

Mehrfachnutzung von Nachweisen über alle ISO-Standards hinweg — statt Mehrfachkosten.

Policy-Architektur

Eine integrierte Richtlinienstruktur — mehrere regulatorische Anforderungen.

Strategische Richtlinien, integrierte Themenrichtlinien und operative Prozesse & SOPs greifen ineinander. Eine einzige Policy-Hierarchie deckt ISMS, AIMS, CSMS und PIMS gleichzeitig ab — harmonisiert, gelebt, prüfbar.

Policy-Struktur
Steuerungskern

27 Controls als gemeinsame Basis.

Funktionen, keine Regulierungen. Einmal gebaut — gegenüber allen Anforderungen wirksam. Gruppiert in fünf logische Cluster für maximale Steuerbarkeit.

I · Governance & Risiko
01
Governance & Verantwortung
02
Risikomanagement
03
Projekt & Demand
04
Incident Response
05
Business Continuity
II · Betrieb & Daten
06
Backup & Recovery
07
Vulnerability Mgmt
08
Logging & Monitoring
09
Identity & Access
10
Asset Management
11
Data Governance
III · Architektur & Lieferkette
12
Change Management
13
Security-by-Design
14
Secure SDLC
15
Third-Party Mgmt
16
Supply Chain Security
IV · Menschen & Audits
17
Awareness & Befähigung
18
Krisenkommunikation
19
Reg. Steuerung
20
Policy Mgmt
21
Interne Audits
22
Externe Audits
V · Steuerung & Wandel
23
Management Review
24
Verbesserung
25
Tool-Governance
26
HR-Lifecycle
27
M&A Governance
Technisches Fundament

Applikationssicherheit als Fundament für NIS2, DORA, CRA & AI Act.

Web- und KI-Anwendungen erzeugen die zentralen Compliance-Beiträge: Risikomanagement nach NIS2, sichere Entwicklung nach CRA, Risikominimierung nach AI Act. OWASP-basiertes Pentesting und Threat-Modeling übersetzen technische Sicherheit in regulatorische Nachweise.

Applikationssicherheit
Zertifizierbare Compliance

Sieben Standards. Ein Managementsystem.

Statt paralleler Einzelinitiativen entsteht ein audit- und zertifizierungsfähiges IMS, das alle relevanten Standards systematisch konsolidiert.

ISO/IEC27001
ISO/IEC 27001

ISMS

Informationssicherheitsmanagement — Fundament aller Cybersecurity-Regulierungen.

ISO/IEC42001
ISO/IEC 42001

AIMS

KI-Managementsystem — operationalisiert die Pflichten des EU AI Act.

IEC62443
IEC 62443

CSMS

Cybersecurity Management für OT, Produkte und industrielle Systeme.

ISO/IEC27701
ISO/IEC 27701

PIMS

Datenschutzmanagement — DSGVO-konform und ISO-zertifizierbar.

SAE21434
SAE 21434

Automotive

Cybersecurity-Engineering für Straßenfahrzeuge und Lieferkette.

ISO22301
ISO 22301

BCMS

Business Continuity — operationale Resilienz nach DORA-Standard.

BSI
BSI Standard

IT-Grundschutz

Anerkannter Standard für KRITIS und öffentliche Verwaltung.

TISAX
VDA · TISAX

Automotive

De-facto-Pflicht für die Automotive-Lieferkette.

SOC 2C5
+ Verträge

Kunden-Audits

SLAs, Sicherheitsfragebögen und vertragliche Pflichten — integriert.

Skalierbar

Neue Regulierungen

Werden als Mapping integriert — kein neues Silo, nur eine neue Zeile.

Business Case

Integrierte Compliance als wirtschaftlicher Hebel.

Typisches Referenzszenario: 1.000–2.500 Mitarbeitende, regulierter Sektor, gleichzeitige Betroffenheit von NIS2, DORA, AI Act, CRA und DSGVO.

Einmalige Einsparung
157.500 €
vs. fragmentierte Einführung parallel pro Regulierung
Jährlich im Betrieb
225.000 €
durch Mehrfachnutzung von Controls, Audits und Nachweisen
Aufwand pro Jahr · Personentage
Fragmentiert
~480 PT
480
Vami IMS
~180 PT
180
55–70 % Aufwandsersparnis
bei gleichzeitig höherer Nachweisqualität und konsolidierter Risikosicht.
Roadmap in die Praxis

Fünf Phasen statt Big-Bang-Programm.

Nach ~6 Monaten betriebsfähig. Zertifizierungen folgen in den darauffolgenden 6–12 Monaten. Pragmatisch, evidenzbasiert, planbar.

01
4–8 Wochen

Bestandsaufnahme

Bestehende Strukturen verstehen, Inventur durchführen.

02
2–4 Wochen

Governance-Setup

Steuerung und Verantwortlichkeiten festlegen.

03
8–12 Wochen

Integration

Gemeinsame Prozesse etablieren, Policies harmonisieren.

04
4–8 Wochen

Mapping

Anforderungen systematisch abbilden, Lücken identifizieren.

05
Dauerhaft

Betrieb & Review

Regelmäßige Reviews, kontinuierliche Verbesserung.

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Einmal implementieren — vielfach erfüllen.

Ein ISO-27001-Control implementieren — automatisch NIS2 Art. 21, DORA Art. 9 und Ihr eigenes Framework befriedigen. Kombi-Audits statt Mehrfachkosten.

Vami IMS · Eine Quelle

Eine Datei. Jedes Managementsystem.

Ein Geschäftsprozess wird gleichzeitig als Asset, RoPA-Eintrag (Art. 30 DSGVO) und High-Risk-AI-Use-Case (Annex III) gelesen. Sechs Managementsysteme, ein Datensatz.

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Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen.

★★★★★

"Die Kompetenz des Teams und das tiefgründige Wissen in den kniffligsten Fällen ist mir besonders aufgefallen. Wir empfehlen VamiSec zu 100 Prozent weiter."

MA
Mehmet AltunayCEO, comava GmbH
★★★★★

"Eine ruhige, souveräne Art und stets professionelle Arbeitsweise — ein wahrer Trusted Advisor."

GW
Gunnar WölkeCISO, DKV Mobility
★★★★★

"Dank sehr guter Fachkenntnisse konnten wir schnell zu effektiven Lösungen kommen. Es hat Spaß gemacht."

OE
Olga EichmannDSK, REWE digital

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