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Vami IMS Framework

Dominar la complejidad regulatoria y contractual — con el Vami IMS Framework de VamiSec.

Cómo las empresas dirigen NIS2, DORA, AI Act, CRA y RGPD de forma integrada, escalable y a prueba de auditoría. Un framework. Una herramienta. Muchas regulaciones y estándares.

NIS2DORAEU AI ActCyber Resilience ActDSGVOTISAXBSI IT-Grundschutz
Vami IMS Framework — Cover

Un sistema de gestión integrado desde la estructura hasta la implementación — las regulaciones cambian, Vami IMS permanece.

5
Regulaciones UE
dirigidas de forma integrada
27
Controles como
base común
<12meses
Break-even del
business case
55–70 %
Ahorro de esfuerzo
vs. fragmentado
Aligned withISO/IEC 27001ISO/IEC 42001ISO/IEC 27701IEC 62443ISO 22301BSI IT-GrundschutzTISAX
Editorial · Punto de vista

Un framework. Una herramienta. Muchas regulaciones y estándares.

Las regulaciones europeas como NIS2, DORA, el AI Act, el Cyber Resilience Act y el RGPD no exigen medidas individuales puntuales, sino estructuras duraderas de gobernanza, riesgo y dirección a nivel de la dirección.

El VamiSec IMS Framework traduce esta lógica regulatoria de forma consecuente en un sistema de gestión integrado y apoyado por herramientas. En lugar de tratar cada normativa de forma aislada, los requisitos regulatorios y contractuales se reúnen en un único framework.

La arquitectura supera al activismo. La integración supera la separación. Quien entiende las regulaciones como tarea de dirección, da forma a una organización que sostiene bajo condiciones reales de operación — y se diferencia estratégicamente.

Valeri Milke
Valeri MilkeCEO VamiSec

La conformidad se desplaza del tema TI a la tarea estratégica de dirección. Con NIS2, DORA y el EU AI Act ha llegado al nivel del consejo. Las empresas que dirigen los requisitos regulatorios y contractuales de forma integrada generan una ventaja estructural — frente a competidores, supervisión, inversores y clientes en licitaciones.

La metáfora del iceberg

Por qué la conformidad fragmentada fracasa.

Visibles son las políticas, auditorías y certificados — decisivo es lo que hay debajo. La no-conformidad es solo la punta: los problemas reales surgen bajo la superficie, en las estructuras.

Metáfora del iceberg

Fig.: Visibles son las políticas, auditorías, certificados — decisivo es lo que hay debajo.

Síntomas típicos

  • Políticas paralelas para cada nueva regulación
  • Análisis de riesgo separados con resultados distintos
  • Auditorías separadas con evidencias múltiples
  • Documentación triple bajo títulos ligeramente distintos
  • Costes crecientes, capacidad de dirección decreciente

No es un déficit de compromiso — es un déficit de estructura.

La solución no está en más medidas, sino en el paso al nivel anterior: sistemas de gestión.

La ley fundamental de la conformidad integrada

Por qué las leyes exigen sistemas de gestión — no medidas individuales.

Los requisitos regulatorios no se cumplen mediante medidas aisladas, sino solo mediante sistemas de gestión duraderos y dirigibles. Estándares como ISO/IEC 27001, 42001 e IEC 62443 operacionalizan estos sistemas — verificables, certificables, escalables.

Las leyes exigen sistemas de gestión
Núcleo estructural común

Por qué NIS2, DORA, AI Act y CRA funcionan estructuralmente igual.

Detrás de las distintas regulaciones hay una lógica común: responsabilidad de dirección, dirección basada en riesgo, prueba de eficacia, procesos vividos y mejora continua. No se exige una nueva herramienta — se exige un sistema de gestión que funcione.

Núcleo estructuralmente igual
Regulación UE en resumen

Cinco regulaciones, una exigencia común: IT-Security y conformidad a nivel de dirección.

DORA, NIS2, AI Act, CRA y RGPD forman el marco europeo de dirección para IT-Security, resiliencia, gobernanza de IA y protección de datos. El Vami IMS Framework aborda los cinco desde una única arquitectura — en lugar de cinco iniciativas paralelas.

5 regulaciones UE
Capa de traducción y dirección

Las regulaciones son difíciles de integrar — los estándares resuelven el problema.

NIS2, DORA, AI Act, CRA y RGPD tienen estructuras, terminologías y lógicas distintas. Una integración directa apenas es posible. Estándares de sistema de gestión establecidos traducen los requisitos a una lógica central y uniforme de dirección y gobernanza.

Los estándares resuelven el problema
Regulación fragmentada

Estructura, terminología y lógica distintas — integración directa apenas posible.

Sistemas de gestión

Dirección central, procesos uniformes y gobernanza sobre todos los requisitos.

Estándares integrables

Estructurados, verificables, certificables — e integrables en un único sistema de gestión.

Metodología

El principio fundamental del VamiSec IMS Framework.

Tres pasos llevan de regulación fragmentada a dirección integrada: Mapping → Estándares → Operacionalización. El resultado es un sistema de gestión integrado con visión central de la conformidad regulatoria y contractual.

Principio fundamental en 3 pasos
Regulación → Sistema de gestión → Estándar

Mapping de las principales regulaciones a sistemas de gestión y estándares.

Cada regulación se mapea sistemáticamente a un sistema de gestión primario y a un estándar certificable. Esto crea claridad, verificabilidad y auditabilidad — en lugar de silos paralelos de conformidad.

Tabla de mapping
Cuatro niveles de dirección

Un sistema de gestión integrado — desde la estructura hasta la implementación.

Estrategia, estructura, operación y assurance: todos los niveles siguen una única lógica. Las regulaciones exigen sistemas de gestión — no medidas individuales. Todo lo demás se deriva.

01
Estratégico

Gobernanza uniforme a nivel de dirección

Visión regulatoria consolidada y estructuras de liderazgo claras.

  • Visión regulatoria consolidada
  • Roles y vías de escalado claros
  • Dirección estratégica de riesgo
  • Conformidad como tarea de dirección
02
Estructural

Framework integrado para regulaciones y estándares

Estándares ISO/IEC de sistema de gestión establecidos como fundamento.

  • ISO/IEC 27001 · ISMS
  • ISO/IEC 42001 · AIMS
  • ISO/IEC 27701 · PIMS
  • IEC 62443 · CSMS
  • ISO 22301 · BCMS
03
Operativo

Sistema central de riesgo y control

Los controles se implementan una vez y se utilizan múltiples veces.

  • Gestión de riesgos consolidada
  • Controles comunes
  • Políticas armonizadas
  • Roles claros en un sistema
04
Assurance

Capacidad de evidencia y auditabilidad uniformes

La audit-readiness se convierte en estado permanente — no en proyecto.

  • Gestión central de evidencia
  • Monitoreo continuo
  • Auditorías combinadas simplificadas
  • Trazabilidad completa
Dirección integrada

Cuatro palancas para conformidad sostenible.

El Vami IMS Framework convierte la complejidad regulatoria en una ventaja competitiva medible — para consejo, supervisión, inversores y clientes.

Conformidad y capacidad de evidencia

Como ancla de confianza ante clientes, supervisión y aseguradores — visible, verificable, medible.

Visión central de riesgo

Dirección de riesgo consolidada sobre todos los dominios regulatorios — para la dirección.

Escalable y sostenible

Las nuevas regulaciones se integran — no se montan en paralelo. Escalable en todas las direcciones.

Auditorías combinadas

Reutilización de evidencia entre todos los estándares ISO — en lugar de costes múltiples.

Arquitectura de políticas

Una estructura integrada de directrices — múltiples requisitos regulatorios.

Directrices estratégicas, directrices temáticas integradas y procesos operativos y SOPs se entrelazan. Una única jerarquía de políticas cubre simultáneamente ISMS, AIMS, CSMS y PIMS — armonizada, vivida, verificable.

Estructura de políticas
Núcleo de dirección

27 controles como base común.

Funciones, no regulaciones. Construidos una vez — efectivos frente a todos los requisitos. Agrupados en cinco clusters lógicos para máxima dirección.

I · Gobernanza y riesgo
01
Gobernanza y responsabilidad
02
Gestión de riesgos
03
Proyecto y demanda
04
Incident Response
05
Business Continuity
II · Operación y datos
06
Backup y recuperación
07
Vulnerability Mgmt
08
Logging y monitoreo
09
Identity y acceso
10
Asset Management
11
Data Governance
III · Arquitectura y cadena de suministro
12
Change Management
13
Security-by-Design
14
Secure SDLC
15
Third-Party Mgmt
16
Supply Chain Security
IV · Personas y auditorías
17
Concienciación y capacitación
18
Comunicación de crisis
19
Dirección regulatoria
20
Policy Mgmt
21
Auditorías internas
22
Auditorías externas
V · Dirección y cambio
23
Management Review
24
Mejora
25
Tool Governance
26
HR Lifecycle
27
M&A Governance
Fundamento técnico

Seguridad de aplicaciones como fundamento para NIS2, DORA, CRA y AI Act.

Las aplicaciones web y de IA generan los aportes centrales de conformidad: gestión de riesgos según NIS2, desarrollo seguro según CRA, minimización de riesgos según AI Act. El pentesting basado en OWASP y el Threat Modeling traducen la seguridad técnica a evidencia regulatoria.

Seguridad de aplicaciones
Conformidad certificable

Siete estándares. Un sistema de gestión.

En lugar de iniciativas individuales paralelas surge un IMS apto para auditoría y certificación que consolida sistemáticamente todos los estándares relevantes.

ISO/IEC27001
ISO/IEC 27001

ISMS

Gestión de seguridad de la información — fundamento de toda la regulación de cybersecurity.

ISO/IEC42001
ISO/IEC 42001

AIMS

Sistema de gestión de IA — operacionaliza las obligaciones del EU AI Act.

IEC62443
IEC 62443

CSMS

Cybersecurity Management para OT, productos y sistemas industriales.

ISO/IEC27701
ISO/IEC 27701

PIMS

Gestión de protección de datos — conforme al RGPD y certificable ISO.

SAE21434
SAE 21434

Automotive

Cybersecurity Engineering para vehículos de carretera y cadena de suministro.

ISO22301
ISO 22301

BCMS

Business Continuity — resiliencia operativa según el estándar DORA.

BSI
BSI Standard

IT-Grundschutz

Estándar reconocido para KRITIS y administración pública.

TISAX
VDA · TISAX

Automotive

Obligación de facto para la cadena de suministro automotriz.

SOC 2C5
+ Contratos

Auditorías de cliente

SLAs, cuestionarios de seguridad y obligaciones contractuales — integrados.

Escalable

Nuevas regulaciones

Se integran como mapping — sin nuevo silo, solo una nueva fila.

Business Case

Conformidad integrada como palanca económica.

Escenario de referencia típico: 1.000–2.500 empleados, sector regulado, afectación simultánea por NIS2, DORA, AI Act, CRA y RGPD.

Ahorro único
157.500 €
vs. introducción fragmentada paralela por regulación
Anual en operación
225.000 €
mediante reutilización de controles, auditorías y evidencias
Esfuerzo por año · Días-persona
Fragmentado
~480 PT
480
Vami IMS
~180 PT
180
55–70 % de ahorro de esfuerzo
con simultáneamente mayor calidad de evidencia y visión consolidada de riesgo.
Roadmap a la práctica

Cinco fases en lugar de programa Big-Bang.

Operativo tras ~6 meses. Las certificaciones siguen en los 6–12 meses posteriores. Pragmático, basado en evidencia, planificable.

01
4–8 semanas

Levantamiento

Entender estructuras existentes, realizar inventario.

02
2–4 semanas

Setup de gobernanza

Definir dirección y responsabilidades.

03
8–12 semanas

Integración

Establecer procesos comunes, armonizar políticas.

04
4–8 semanas

Mapping

Mapear sistemáticamente requisitos, identificar brechas.

05
Permanente

Operación y revisión

Revisiones regulares, mejora continua.

VamiGRC · Powered by VamiSec

Cuando el Vami IMS Framework se convierte en software.

La primera plataforma GRC AI-native y agéntica de Europa. Seis sistemas de gestión, controles alineados con OSCAL, un grafo consultable — y una conversación que hace el trabajo. Conformidad que no depende de heroísmo.

80–95 %
Trabajo manual de conformidad
eliminado
Tiempo real
Time-to-Report
en lugar de 2–5 días
50+
Estándares · vía OSCAL
fácilmente extensibles
24/7
Asistente CISO, DPO y
AI Officer
OSCAL-aligned

Un lenguaje para conformidad.

Cada regulación, cada estándar, cada framework como documento OSCAL legible por máquina. Basta de copy-paste entre Word y Excel — ciclos de auditoría en días, no en meses.

GRC Graph

Hacer visibles las Toxic Combinations.

Controles, riesgos, procesos, activos, evidencia y proveedores en un grafo consultable. Las combinaciones cross-domain que permanecen invisibles en silos — se convierten aquí en la única verdad.

Cross-Mapping

Implementar una vez — cumplir varias.

Implementar un control ISO-27001 — automáticamente NIS2 Art. 21, DORA Art. 9 y su propio framework satisfechos. Auditorías combinadas en lugar de costes múltiples.

Vami IMS · Una fuente

Un archivo. Todo sistema de gestión.

Un proceso de negocio se lee simultáneamente como activo, entrada RAT (Art. 30 RGPD) y caso de uso de IA de alto riesgo (Anexo III). Seis sistemas de gestión, un conjunto de datos.

VamiAI · 24/7

Conformidad conversacional — en todas partes.

Asistente CISO, DPO y AI Officer — embebido en cada página y en Microsoft Teams, Slack, correo y móvil. Pregunta, consulta, ejecuta, orquesta. Con audit log y aprobación HITL.

Trust Center

Compliance Posture — publicada.

Trust Centers generados por IA y paquetes de Compliance-Reporting. Publicación multicanal vía HTML, WordPress, SharePoint, Confluence y PDF — siempre actualizado, sincronizado automáticamente.

Opiniones de clientes

Lo que nuestros clientes dicen.

★★★★★

«La competencia del equipo y el conocimiento profundo en los casos más complicados me llamó especialmente la atención. Recomendamos VamiSec al 100 por ciento.»

MA
Mehmet AltunayCEO, comava GmbH
★★★★★

«Una manera tranquila y soberana y una forma de trabajar siempre profesional — un verdadero Trusted Advisor.»

GW
Gunnar WölkeCISO, DKV Mobility
★★★★★

«Gracias a los muy buenos conocimientos técnicos pudimos llegar rápidamente a soluciones eficaces. Fue divertido.»

OE
Olga EichmannDSK, REWE digital

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Valeri Milke
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Valeri Milke, CEO de VamiSec

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