ISB, CISO & AI Officer im Vergleich:
Das richtige Modell für Ihre Organisation
NIS2, DORA und der EU AI Act fordern klare Governance-Rollen — mit persönlicher Haftung der Geschäftsführung. Wir helfen Ihnen, die passende Rollenstruktur zu finden und aufzubauen: intern, extern oder hybrid.
Sechs Rollen — ein Ziel: Compliance & Resilienz
Jede Rolle hat klare Zuständigkeiten, regulatorische Anforderungen und persönliche Verantwortlichkeiten. Kennen Sie Ihre Lücken?
Informationssicherheitsbeauftragter
Zuständig für ISMS-Betrieb, Risikomanagement und Compliance nach ISO 27001 & BSI.
Chief Information Security Officer
Strategische Steuerung, Leitungsverantwortung, Budget und Reporting an die Geschäftsführung.
KI-Beauftragter
Verantwortlich für KI-Governance, Risikoklassifizierung und Transparenzpflichten gemäß EU AI Act.
Datenschutzbeauftragter
DSGVO-Compliance, Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten, Datenschutz-Folgenabschätzung.
Informationssicherheitskoordinator
Interner Ansprechpartner, koordiniert die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen. Bindeglied zwischen ISB und operativen Einheiten.
Informationssicherheitsmanager
Operativer Steuerer des ISMS. Verantwortet Audits, Risikobewertungen und die kontinuierliche Verbesserung.
NIS2, DORA & AI Act: Was gilt für wen?
Regulatoren machen Geschäftsführer persönlich haftbar. Fehlende oder falsch besetzte Governance-Rollen sind kein operatives, sondern ein Vorstandsthema.
Risikomanagement, Meldepflichten, Governance-Verantwortung. Persönliche Haftung der Leitungsorgane bis 10 Mio. € oder 2 % Jahresumsatz.
IKT-Risikomanagement, TLPT, Drittparteien-Management im Finanzsektor. Persönliche Haftung der Leitungsorgane.
KI-Risikoklassifizierung, Transparenz, Dokumentation. Bußgelder bis 30 Mio. € oder 6 % des weltweiten Jahresumsatzes.
Intern, extern oder hybrid?
Die richtige Struktur hängt von Größe, Budget und Reifegrad Ihrer Organisation ab. Unser Coaching-Ansatz über 24 Monate baut interne Kompetenz auf — ohne Abhängigkeit zu schaffen.
Intern
- Tiefes Unternehmenswissen
- Volle Verfügbarkeit
- Kulturelle Integration
- Fachkräftemangel
- Hohe Kosten (80–150k+ p.a.)
- Betriebsblindheit
- Fehlende Spezialisierung
Extern (vCISO/vISB)
- Sofort einsatzbereit
- Breite Expertise
- Kosteneffizient
- Regulatorisch aktuell
- Eingeschränkte Verfügbarkeit
- Abhängigkeit vom Anbieter
Hybrid — Best Practice
- Internes Know-how aufbauen
- Externe Expertise nutzen
- Echte Resilienz statt Abhängigkeit
- Langfristig kostenoptimal
- Koordinationsaufwand
- Klare Verantwortlichkeiten nötig
Von der Abhängigkeit zur Resilienz — in 4 Phasen
Unser strukturierter Coaching-Ansatz über 24 Monate baut interne Kompetenz auf und schafft echte Resilienz statt Abhängigkeit.
vCISO/vISB übernimmt vollständig. ISK beobachtet, lernt und baut Verständnis auf.
ISK übernimmt erste operative Aufgaben unter Supervision des vCISO.
ISK/ISM steuert eigenständig. vCISO agiert im Review-Modus als Sparringspartner.
Interner ISM/ISB übernimmt vollständig. vCISO bleibt als strategischer Advisor.
Organisation ist resilient, compliant und unabhängig aufgestellt.
Von der Rollenanalyse bis zur Audit-Readiness
Rollenanalyse & Gap Assessment
Systematische Analyse Ihrer aktuellen Rollenstruktur, Verantwortlichkeiten und regulatorischen Pflichten.
vCISO / vISB as a Service
Vollständige Übernahme der strategischen oder operativen CISO/ISB-Funktion — sofort, flexibel, compliance-konform.
AI Officer & KI-Governance
Aufbau und Betrieb der KI-Beauftragten-Funktion gemäß EU AI Act, ISO 42001 und DSGVO.
Coaching & Wissenstransfer
Strukturierter 24-Monats-Aufbau interner Kompetenz — von der Einführung bis zur eigenständigen Steuerung.
Zertifizierungsbegleitung
Vorbereitung auf ISO 27001, ISO 42001, BSI IT-Grundschutz und branchenspezifische Audits.
Regulatorische Compliance
NIS2, DORA, EU AI Act, CRA, DSGVO — wir halten Sie compliant und persönlich haftungssicher.
Die Fristen laufen — jetzt handeln
Art. 4 & 5: Verbote für unakzeptable KI-Systeme in Kraft.
GPAI Governance-Anforderungen für KI-Allzweckmodelle.
Hochrisiko-KI-Systeme: vollständige Anforderungen gelten.
Art. 6(1) Anhang I: Weitere Hochrisiko-Kategorien in Kraft.
Vollständige Durchsetzung, verschärfte Aufsicht & Bußgelder.
ISB, CISO oder AI Officer?
Intern, extern oder hybrid?
Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, welches Modell zu Ihrer Organisation passt — bevor die Haftungsfragen an Sie herangetragen werden.
